2019年7月13-16日，和英咨詢130期《人人成為經營者-阿米巴經營方案實操班》在羊城廣州圓滿結束，300余位來自全國各地以及馬來西亞的優(yōu)秀企業(yè)家及核心高管齊聚探討阿米巴經營模式，本期課程由和英咨詢首席顧問詹承坤、阿米巴經營資深顧問陳老師、黃老師聯袂主講，咨詢師顧問團隊在現場進行分組一對一企業(yè)實情輔導。

和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》合影

1現場分享

★醫(yī)藥行業(yè)-百倫透析連鎖

中國大陸最早從事透析連鎖事業(yè)的醫(yī)療品牌-百倫透析連鎖（深圳）有限公司，導入和英阿米巴咨詢項目恰好半年，2019年上半年同比增長：

和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現場

★服裝行業(yè)-廣州無何有服裝

2018年5月，廣州無何有服裝參加105期廣州《阿米巴經營方案實操班》，現場簽約并于2018年6月正式啟動阿米巴經營咨詢項目：2019年1-6月，營業(yè)額同比上升18%（其中4月份同比上升62%），經營利潤率同比上升10%。在本期課堂現場，無何有服裝為和英阿米巴咨詢師送上答謝牌。

和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現場

2專業(yè)授課

阿米巴經營模式是一套科學而系統的經營人才培養(yǎng)機制，著重于培養(yǎng)內部企業(yè)CEO，充分激發(fā)員工的經營智慧的經營方式，這不是傳統意義上雇傭了員工的軀體，更是從思維的根源上進行企業(yè)革新。以各個阿米巴為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，讓每一位員工參與經營，釋放員工經營潛力，勁往一處使，徹底將被動的執(zhí)行者轉換成決策者的角色，在這樣的環(huán)境中不斷磨練和成長，員工很快就成為獨當一面的經營人才，而不是被動，這樣更有利于企業(yè)目標實現和發(fā)展。

和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現場

3一對一輔導

晚上是非常寶貴的一對一輔導時間，針對白天學習內容和每一家企業(yè)自身經營情況進行個性化輔導。在這一環(huán)節(jié)，關于阿米巴經營組織架構如何劃分？后勤部門是費用中心還是利潤中心？如何推到部門墻？內部市場交易關系梳理，如何考評員工的貢獻度，激發(fā)員工自主經營的激情等等問題，在這個環(huán)節(jié)經過老師一對一實戰(zhàn)解答，幫助學員深入分析經營難題，指導企業(yè)未來改善方向。

和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現場

4精彩瞬間

和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現場

5下期預告

2019年7月27-30日，和英咨詢第131期《阿米巴經營方案實操班》在武漢盛大啟幕，期待您的到來!